Nous activons le passage au numérique réussi des grands groupes et des moyennes entreprises

Le portefeuille de nos prestations pour l’innovation des entreprises – la recette d’un passage au numérique réussi

Nous aidons les entreprises à gérer le passage numérique efficacement et à l’appliquer au succès de l’entreprise. Pour cela, nous ne proposons pas uniquement la stratégie adaptée, nous garantissons également une mise en œuvre rapide, exacte et efficace.

L’utilisateur est systématiquement placé au centre des préoccupations dans toutes les activités. Nous validons directement sur le marché – d’après des ICP concrets – les réponses aux réels besoins des clients et nous nous basons sur ces données.

Ce que nous offrons

Digitales Neugeschäft für Unternehmen

Nouvelle activité numérique pour nos clients

Nous transposons les atouts de nos clients dans l'ère numérique et développons ensemble des modèles commerciaux inédits, voire avant-gardistes. Nous développons chaque nouvelle activité en l'axant strictement sur l'utilisateur, la mettons directement en œuvre et la testons en temps réel sur le marché.

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Aufbau von Digital-Units zur Digitalisierung des Kerngeschäfts

Mise en place d'unités numériques en vue de la numérisation de l'activité centrale

Nous mettons en place des unités numériques centrales pour nos clients. Le but est de développer une équipe propre disposant de compétences numériques de base qui soit en mesure de façonner de manière durable l'avenir de l'activité essentielle.

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Aufbau von Acceleratoren für Unternehmen

Accès aux start-up pour les entreprises

Grâce à une sélection de start-up dans le monde entier, nous offrons aux entreprises une orientation, un savoir-faire et des clés pour prendre des décisions dans le cadre du processus d’innovation. Nous mettons les entreprises en relation avec des start-up sélectionnées, et accompagnons la mise en place du projet dans son ensemble au cours du programme pilote start-up-entreprise.

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Processus Business-Building etventure

Axé sur des méthodes éprouvées de la Silicon Valley, notre processus Business-building constitue un facteur de réussite essentiel dans nos nombreux projets d’innovation.

Compréhension des besoins des clients

Verstehen der Kundenbedürfnisse

Identification des « Pain Points » (problèmes particuliers) des clients, fournisseurs et partenaires

Prototypage rapide des idées

Schnelles Prototyping von Ideen

Analyse des concepts et sélection des modèles les plus attrayants

Premiers produits (MVP)

Erste verkaufbare Produkte (MVP)

Développement des premiers produits minimums viables et mise en œuvre d'un véritable test des ventes

Développement de l'activité pas des données réelles

Geschäftsaufbau auf Basis realer Daten

Déploiement rapide sur le marché basé sur les indicateurs clés de performance (KPI) et ajustement

TESTS UTILISATEURS CONTINUS EN VUE DE LA VALIDATION ET DE L'OPTIMISATION